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优联互通有推广服务吗?

2020年09月08日 10:43

有的哦,以下这些项目都可以提供:网络营销、网络推广、网站优化、口碑营销、百科文库、账户运营.

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writenow记录生活的点滴,和爱的人分享有趣的事!

这两天微博有一个热搜,叫“你的手机备忘录里都写了什么?”评论区里大家在备忘录里写的内容五花八门,真的非常搞笑又有趣。看完这个话题的各种评论后,我特地去翻了一遍自己的备忘录,发现自己的备忘录大概记了这些东西,各种待办的事情和各种账号密码,与对象相关的东西,警醒自己的话,都是回忆。我是从什么时候开始在备忘录里写东西的呢?大概是从两年前交了现在这个对象后开始的,因为真的想好好的跟一个人在一起,所以特别想用心去经营一段感情。因为一直以来自己都不是一个细心的人,后来无意中看到了别人用备忘录记录自己感情生活的一些帖子,我觉得特别有趣,无形中被吸引了,激发了自己用备忘录记东西的兴趣。于是我也开始学着用备忘录去记录一些东西。但是系统自带的备忘录其实并不是特别好用,于是就有了我现在在writenow记事的习惯。没想到一写就写了两年多。关于我在备忘录写东西这个习惯,我男朋友一直以来都不知道,我也不想让他知道和看到我写的东西。但是前几天也就是这个微博热搜出来后,他问我有没有写备忘录,我说有,然后他就在看我手机的时候,发现了我在writenow里写的东西。本来不想给他看的,但是又担心他误会,以为我背着他干嘛,最后索性给他看了。我在writenow里边记录的内容大多是我跟他相处过程中的一些小事,如果不是他要翻看,我都不知道在writenow里记了这么多东西,比如他的生日,他的喜好,还写了些以前吵架闹别扭的原因,自己的的一些小情绪。我发现自己已经把writenow当日记本在用了。所以当男朋友在看我的writenow的时候,我其实有种心事被窥探了的感觉,真的非常尴尬不好意思。然而我男朋友看完了竟然一把抱住了我说,“谢谢你,一直以来这么用心,而我却常常很粗心,忽略你的感受让你难过,我以后会多细心点去照顾你。”当他说完那一刻,我感觉自己的用心都是值得的,至少在这段感情里我没有被辜负。所以现在我还是很喜欢在writenow记录东西,writenow现在就像是我的一个日记本,当然现在它不只是我在看了,我男朋友也会看!其实并不想让他看,但是后来想想,如果两个人可以在一起互相分享自己心里的感受和想法,其实也是一件很美好幸福的事,而且对双方感情关系也是有维持和促进作用。比起以前动不动发朋友圈发牢骚,我现在更喜欢用writenow这个小软件,既可以记录生活的琐事,又可以保存住生活里的细节和美好。以上就是小编备忘录里的东西,你的备忘录里又有什么有趣的故事呢?快来和小编分享一下吧,也可以跟我一样记录生活美好哦,可以去官网下载writenow,强烈推荐,好用。

2020年06月12日 11:30

租客网:疫情影响之下,如何让企业与员工两者成为共生共赢的关系

2020庚子年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山疫情之下的企业众生相,不禁让人唏嘘:2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?疫情之下,企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。覆巢之下,安有完卵?疫情笼罩,无人可以置身事外,也无人可以全身而退。但此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!租客网

2020年04月30日 13:53

上海和黄药业荣获“2019年度数字创新先锋”奖

导言:今年2月,原计划举办的阿里健康码上放心平台升级盛典即金码奖颁奖典礼受疫情影响以云在线的形式举办,对一些“影响中国的健康力量”的企业及合作伙伴致以敬意和嘉奖,上海和黄药业在此次颁奖典礼上荣获“2019年度数字创新先锋”奖。  随着智能手机的普及,患者越来越多地依赖互联网探求疾病用药等相关信息,移动互联网已经成为获取医药信息的重要渠道之一,从2018年5月开始,上海和黄药业携手领先数字化医疗健康平台--阿里健康,普及更加准确的疾病康复知识,建立与患者交流互通的渠道,为患者送便捷、送安心。  今年2月,原计划举办的阿里健康码上放心平台升级盛典即金码奖颁奖典礼受疫情影响以云在线的形式举办,对一些“影响中国的健康力量”的企业及合作伙伴致以敬意和嘉奖,上海和黄药业在此次颁奖典礼上荣获“2019年度数字创新先锋”奖。    金码奖2019年度数字创新先锋  “码上放心·金码奖”的评选是基于过去一年中“码上放心”平台上消费者数字化程度及与品牌互动程度、线上线下数字化营销能力及服务等多维度大数据产生,取决于用药用户的评选,被戏称为“追溯界的奥斯卡”,可以说非常贴切了。  好药扫出来,有码更安心  “码上放心”追溯码平台是阿里健康第三方追溯平台,于2016年正式上线,应用“一物一码”技术帮助医药企业建立药品追溯体系。  上海和黄药业自2001年成立以来拥有丰富的心血管疾病治疗和管理经验,2018年,和黄药业与“码上放心”追溯码平台强强联手,旗下经典药品--麝香保心丸率先登陆平台,通过“码上放心”将多年疾病治疗和管理经验分享给患者,助力大众提升安全用药水平。  通过手机淘宝、天猫、支付宝以及阿里健康App,扫描药盒身上的“码上放心”追溯码即可进入平台,获取准确的药品信息,了解药品的使用状态,帮助心血管疾病患者便捷获取疾病科普、预防保健以及用药知识,还能通过定位搜索附近有胸痛中心的医院,以及了解企业相关信息,为心血管疾病患者的治疗带来诸多便捷。  经典药丸实力上线  麝香保心丸是防治心血管疾病的中成药,起源于我国宋代名方苏合香丸,由人工麝香、苏合香、蟾酥、人参、人工牛黄、肉桂和冰片七位药材配伍而成,大量临床研究显示,麝香保心丸不仅疗效卓越,而且作用机理清晰,具有快速缓解胸闷、胸痛症状的功效,长期服用可明显减少冠心病、心绞痛的发作次数,降低严重心血管事件的发生率。因疗效卓越、价格实惠,入选国家秘密技术、国家基本药物、国家医保甲类品种和国家低价药物目录。  2019年1月,麝香保心丸的现代研究荣获“2018年度国家科学技术进步二等奖”,成为国内获得国家科研成果奖励的中成药典范。在2019年西普会上,麝香保心丸还荣获“2019年健康中国心脏病治疗用药品牌榜金奖”。    麝香保心丸包装  作为心血管疾病经典用药,线下严控品质,专注循证研究,凭实力、拼药效麝香保心丸不在话下;线上登录“码上放心”追溯码平台,普及心血管疾病知识,让心血管疾病患者有平台可依,用药放心。  以患者为中心,以仁心制药为万千疾病患者带去福音,不同时期患者对疾病治疗的诉求也不尽相同,和黄药业紧跟时代步伐,用自身行动承担药企责任,为更多患者提供更加科学、专业的用药平台,帮助更多患者提高疾病管理意识和疾病管理能力,携手“码上放心”追溯码平台共创互联网用药健康新环境。  关于和黄  上海和黄药业有限公司由和记黄埔(中国)有限公司与上海市药材有限公司于2001年8月共同投资组建,为上海首家中药合资企业。其前身原上海中药制药一厂,是由沪上四家百年药店雷允上、胡庆余、童涵春、蔡同德于1958年合并而成。上海和黄药业目前为中国中药协会、上海中药行业协会、上海医药行业协会副会长单位。  上海和黄药业在传承经典中药产品的基础上,依托和记黄埔强大的技术研发实力,自合资企业建立以来,投入大量资金,不断应用国际先进的科学技术和方法,对传统中药产品进行二次开发。在传承的基础上不断创新,进一步阐明复方中药的药效物质基础、作用机理和临床疗效,建立了现代中药全面质量控制体系,加强了知识产权保护,为我国中药现代化和国际化开创了崭新局面。  上海和黄药业秉承“创新传统中药,服务和谐中国”的宗旨,不断推进中药现代化、国际化进程,现已成为国家火炬计划重点高新技术企业、中药微粒丸制剂核心生产企业、2016年度中华民族医药百强品牌企业、2017年度中国医药工业百强企业以及2018年中国医药工业最具成长力企业,正努力朝着“成为具有影响力和核心竞争力的中药企业及相关健康产品和服务提供商”的远景目标前行。

2020年04月29日 13:37